杭州杰牌傳動科技有限公司
創(chuàng)始人、董事長 陳德木
企業(yè)家介紹：陳德木，1967年12月出生，廈門大學碩士研究生，杰牌控股集團有限公司、杭州杰牌傳動科技有限公司創(chuàng)始人、董事長&CEO。擔任簫山區(qū)政協(xié)常委、蕭山區(qū)工商聯(lián)副會長、中國齒輪專業(yè)協(xié)會副會長等。先后獲得第五屆全國機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國齒輪行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國機械工業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng)建領軍人物、中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會成立30周年“突出貢獻人物獎”、中國齒輪行業(yè)成立30周年“中國齒輪行業(yè)產(chǎn)業(yè)領軍人物”、杭州市優(yōu)秀企業(yè)家、杭州市勞動模范等稱號。
100年做好一臺減速機杰牌是國家高新技術企業(yè)，建有浙江杰牌智能傳動研究院、國家博士后科研工作站、國家認可減速機實驗室（CNAS）、北大杰牌智能傳動聯(lián)合實驗室、中國機械工業(yè)減速機工程研究中心和企業(yè)技術中心等創(chuàng)新平臺；是中國齒輪行業(yè)“專精特新”企業(yè)、中國齒輪行業(yè)優(yōu)秀管理企業(yè)、浙江省“未來工廠”企業(yè)、浙江省“隱形冠軍”企業(yè)、浙江省“專精特新”業(yè)。
杰牌的發(fā)展與他的創(chuàng)始人陳德木是分不開的，在過往幾十年中，他在每一個階段性目標中，都無一例外地沉浸、努力，不斷靠近“100年做好一臺減速機”的夢想。
對標一流 探尋杰牌價值
從對標國際一流做產(chǎn)品，到生產(chǎn)平臺向創(chuàng)新平臺的轉(zhuǎn)變，陳德木的每一次布局都在為打造中國的世界品牌而努力。他希望，當人們談及減速機時最先想到的是杰牌。
基于自己多年來對行業(yè)現(xiàn)狀認識到：國內(nèi)減速機企業(yè)野蠻生長導致低端市場產(chǎn)能過剩，高端市場依賴進口，公司深受市場無序競爭的困擾，企業(yè)再不改革就會陷入泥潭，失去核心競爭力，一場大刀闊斧的改革在他心中油然而生。他提出以再造一個“新杰牌”為長期目標，拉開改革的帷幕，通過多年的國外考察和學習經(jīng)驗，陳德木向項目設計團隊提出了“中國的中和之道+美國的戰(zhàn)略思想+德國的匠心精神+日本的精益管理”的項目設計理念，將“杰牌標準=中國標準+美國標準+德國標準+日本標準”融于一體。
專業(yè)主義 智造未來
2018年，杰牌智能傳動未來工廠項目奠基建設，2020年項目進入聯(lián)調(diào)試產(chǎn)，2021年正式投產(chǎn)，項目通過“五流合一”和“五員合一”等人、機、料、法、環(huán)的鏈接，打通各個信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，完成運營全過程數(shù)據(jù)集成，并對所有信息做出反饋，車間里的大事小事透明可見，可疑的蛛絲馬跡無所遁形，產(chǎn)品合格率不在話下，生產(chǎn)效率也大大提高。陳德木表示，過去六七年里，杰牌傳動投入5億多元進行智能工廠建設，從專業(yè)化向智能化方向變革升級，推進精益生產(chǎn)、建設智能工廠，“以智能驅(qū)動創(chuàng)新，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，這與蕭山數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路不謀而合”。投產(chǎn)后的杰牌智能傳動未來工廠項目應用智能產(chǎn)品，建設智能工廠，生產(chǎn)智能產(chǎn)品，為用戶提供智能產(chǎn)品、智能服務、智能體驗，實現(xiàn)一臺減速機的智能制造之旅和智能監(jiān)測運維。包括1個方案、2個平臺、3個功能、4個標準、5個智能。
聚焦“JRT111179”計劃、“555555555”標準和“11N118”規(guī)劃，推進精益生產(chǎn)，建設智能工廠。項目指標“JRT111179ATO”計劃：JRT智能齒輪減速電機、100%交付合格率、10%成本降低率、100%交付準時率、10億元年銷售收入、7天交付周期、9次年庫存周轉(zhuǎn)、ATO裝配制造模式。“555555555”標準：五級用量、五級庫存、五級預警、五級平面、五級流程、五流合一、五員合一、五百計劃、五個滿意。“11N118”規(guī)劃：1個指揮中心、1個CEO駕駛艙、N個部門看板、1個私有云、1個公有云，8個智能化包括“箱體智能工廠、齒輪智能工廠、電機智能工廠、裝配智能工廠、智能中央立庫、智能檢測試驗、智能工業(yè)園區(qū)、智能生態(tài)系統(tǒng)”的實現(xiàn)。這些都離不開陳德木對智能制造產(chǎn)業(yè)的孜孜追求。
立足人才 立足未來
在陳德木的理念中，要做就要做一流，否則寧可放棄不做。至于如何做到，他認為必須戰(zhàn)略化推進，在寬度1毫米深度1公里上下功夫，落實的核心則是建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。從客戶到供應商，每個環(huán)節(jié)都應建立在利益聯(lián)合的基礎上。這樣才能擁有共同的事業(yè)平臺，目標才會一致。
在客戶端，他一改供需間的單純買賣關系，將自己置身于客戶的需求端，幫助用戶把握機會。同樣在供應商體系建設上，杰牌也不會以想當然的“甲方”姿態(tài)約束合作者，而是用更加開放的態(tài)度，與他們協(xié)作創(chuàng)新，共同發(fā)展。
陳德木認為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本是“人”，所以，他在企業(yè)制度建設中，圍繞“人”設立了很多規(guī)則，但這個規(guī)則絕非一面的約束，而是在守則之外，一并鼓勵大家釋放潛能。不管是有助于企業(yè)哪個層面提升的，都將被給予重視和褒獎。工業(yè)4.0智能工廠的建成，更大層面引發(fā)陳德木對人才隊伍建設的重新思考。陳德木明白，“名校名院名所”擁有眾多師生以及精湛的科研力量,與他們“牽手”對一個企業(yè)起到非常大的帶動作用，眼下，杰牌傳動更在加速全國引才的步伐。從0到1,是質(zhì)變；從星星之火到燎原之火，又是量變。
杰牌傳動啟動智造“500”計劃，依托國家博士后科研工作站平臺,以多名博士后、博士、碩士等新型高層次人才為骨干，打造一流的科研團隊。杰牌傳動已經(jīng)與北大信研院建立了智能傳動聯(lián)合實驗室，與傳統(tǒng)的產(chǎn)學研合作模式不同，研究院直接將實驗室建設在工廠里，包括浙江大學等，這種“共生”的合作關系，也帶來累累碩果。
智能制造也促使公司培養(yǎng)符合“工業(yè)4.0”時代的高技能人才，杰牌傳動與蕭山技師學院合作，舉辦了產(chǎn)業(yè)工人“五員合一”培訓班，通過開展技能比武、專題培訓、特訓營等活動，培育高素質(zhì)、高技能、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
杰牌發(fā)展不忘共同富裕，從關注利益相關者需求開始,積極加入公益組織、參與公益事業(yè)、熱心公益活動。力所能及造福一方，春風行動、慈善捐贈、困難幫扶、抗擊疫情、助學活動，歷年來捐款捐物達1000余萬元。
站在國家“十四五”發(fā)展的新征程，談及企業(yè)的長久發(fā)展，陳德木堅定地表示，“我們”不爭500強，爭活500年，企業(yè)要做的就是成為智能傳動解決方案提供商。如今，“以訂單為源頭的信息系統(tǒng)、以產(chǎn)品為中心的精益生產(chǎn)、以裝配為平臺的精準交付”為要求建設，杰牌傳動正通過與阿里云和SAP等國內(nèi)外科技企業(yè)合作，打造一家符合“中國制造2025”,確保10年領先、爭取20年不落后的中國齒輪行業(yè)智能制造示范企業(yè)。
獲 獎 感 言
杭州市優(yōu)秀企業(yè)家不僅是一份榮譽，更是一份使命和擔當。一次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)謀未來、三次創(chuàng)業(yè)謀共富，杰牌人將堅持“專業(yè)化、智能化、全球化”發(fā)展規(guī)劃，努力為“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻杰牌力量。感謝關心支持和鞭策鼓勵杰牌發(fā)展的每一位領導、老師、同學和杰牌人。
資料提供：杭州杰牌傳動科技有限公司
編輯：市“三會”秘書處
